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想做演講？這六個(gè)技巧可讓聽眾印象深刻
長年生活在商業(yè)世界里，不聽上一兩次讓人昏昏欲睡的演講發(fā)言是不可能的，但在金融界，這種情況尤其可怕，“他們有時(shí)直接念Excel報(bào)表?！贝靼病さ氯鹚顾f，她聽起來有點(diǎn)嚇到了。德瑞斯塔是一位資深傳播媒體教練，寫了一本名為《制勝演講》（Knockout Presentations）的書。念一長串干巴巴的數(shù)字...
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淡水購物印象
我說閩南語，所以在臺灣旅行的時(shí)候，我看人很有親切感，人看我也很有親切感，最多便因?yàn)榭谝舻募?xì)微差別，被當(dāng)成了金門人士。有一次在淡水的一家小雜貨店里，我看上了店里的傳統(tǒng)小吃龜粿的木質(zhì)模具，正把玩著，老板說話了：“這是用咱們臺灣的原木在臺灣生產(chǎn)的，你不用擔(dān)心，和大陸不一樣?！彼昧恕霸蹅儭?，卻又特別強(qiáng)調(diào)了...
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印象筆記的野心
Evernote首席執(zhí)行官菲爾?利賓：“如果你利潤豐厚，這差不多意味著你已經(jīng)江郎才盡了?！眻D片來源：Evernote過去五年里，數(shù)字筆記記錄應(yīng)用印象筆記（Evernote）可謂順風(fēng)順?biāo)?1歲的菲爾?利賓是Evernote公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。自《財(cái)富》（Fortune）于2011年秋季報(bào)道...
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人人都想做中國先生
Tim Clissold寫過一本書，叫做Mr. China。這本曾經(jīng)是《紐約時(shí)報(bào)》暢銷讀物的作品，以一個(gè)來華做生意的外國人視角描述了中國的方方面面，涵蓋了文化、歷史、社會等多重元素，對許多希冀探索中國市場的企業(yè)及個(gè)人產(chǎn)生了不小的影響。很多時(shí)候他們會互相戲謔自己是中國先生Mr.China。在過去的職業(yè)...
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冒昧造訪的技巧
作者：Paul Kaihla如果你讓辦公室里的某位員工在同事面前做番演講，他可能會感到緊張不安。但若問他敢不敢抓起電話向根本不認(rèn)識的人做推銷，他很可能會嚇得躲起來。沒有什么能像可怕的“冒昧造訪”那樣讓人對遭到拒絕感到畏懼了。近年來，“冒昧造訪”─泛指打電話、發(fā)電子郵件或親自拜訪─已經(jīng)過時(shí)，人脈關(guān)系開...
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好形象帶來好印象
《財(cái)富》（中文版）-- 安·戴瑪瑞斯和瓦萊麗·懷特在她們所寫的《第一印象》中，提出了決定第一印象的幾大因素，其中包括：容貌、語言、態(tài)度、穿著和身體語言。在我看來，容貌包含兩層：一是你天生的長相；二便是你通過后天的努力而形成的，比如健康的皮膚、光澤的頭發(fā)、良好的氣色、溫暖的微笑，等等。想要改變天生的容...
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想做最好的自己，你該換個(gè)工作
對于商業(yè)精英們而言，這是一個(gè)永恒的話題：一個(gè)人如何才能達(dá)到最佳表現(xiàn)？對于工作中正在為超越平庸而努力的人，有沒有令他們重新振作起來的秘訣？有沒有一種運(yùn)動(dòng)療法可以讓人達(dá)到認(rèn)知能力的高峰？是否有一本商業(yè)智慧圖書能有所幫助？需要進(jìn)行多少次冥想？一些高管給出的答案更簡單：換個(gè)工作。默克公司（Merck）執(zhí)行副...
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王德順走紅，靠“講”?靠“演”?
現(xiàn)年84歲的王德順在幾年前因?yàn)橐粓鰰r(shí)裝秀而紅遍大江南北。去年我現(xiàn)場觀看了王德順在TEDx題為“孤獨(dú)的行者”的演講。短短的20分鐘里，臺下笑聲掌聲不斷，氣氛達(dá)到了沸點(diǎn)，最后觀眾給予他起立鼓掌歡呼的最高禮遇。王德順的演講為什么會有如此大的轟動(dòng)效應(yīng)，實(shí)際上除了“講”以外，更具特色的，還有他的“演”。上個(gè)月...
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《歌劇魅影》將永久停演
當(dāng)?shù)貢r(shí)間16日，據(jù)美國《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，紐約百老匯史上最長演出時(shí)間的音樂劇《歌劇魅影》宣布將在2023年2月永久停演。該劇也成為受到新冠疫情影響導(dǎo)致劇場上座率無法達(dá)到盈利水平，又一永久停演的音樂劇。...
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如何提高PPT演示技巧？
準(zhǔn)備之前，搞清以下幾個(gè)問題：1. 演示對象：了解演示的目標(biāo)受眾。坐在禮堂里的那些普通人是什么樣子？體會他們的感受，想象他們的特點(diǎn)，描繪出他們的形象。對于你將要演示的主題，他們的理解能力達(dá)到了怎樣的水平？根據(jù)受眾量身設(shè)計(jì)演示內(nèi)容。不要過于高深，也不能過于膚淺。只要你能將受眾形象化，從他們的角度來思考問...
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